Desain Organisasi Pendidikan Islam dalam Mengelola Keberagaman SDM Profesional
DOI:
https://doi.org/10.31004/jpion.v5i1.1015Keywords:
Desain Organisasi, Pendidikan Islam, Manajemen Sumber Daya Manusia, Profesionalisme, Keberagaman SDMAbstract
Lembaga pendidikan Islam pada era kontemporer menghadapi tantangan kompleks yang berkaitan dengan tuntutan profesionalisme, akuntabilitas publik, serta keberagaman latar belakang profesional sumber daya manusia (SDM). Dalam praktiknya, keberagaman profesional SDM sering kali belum dikelola secara optimal karena desain organisasi yang masih bersifat administratif dan kurang adaptif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis desain organisasi lembaga pendidikan Islam sebagai instrumen strategis dalam mengelola keberagaman profesional SDM secara efektif dan bernilai Islami. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kepustakaan (library research) melalui analisis kritis terhadap literatur manajemen organisasi, manajemen sumber daya manusia, serta kajian manajemen pendidikan Islam. Data dianalisis secara tematik melalui tahapan reduksi, kategorisasi, dan sintesis konseptual. Hasil kajian menunjukkan bahwa desain organisasi yang jelas, adaptif, dan berbasis kompetensi mampu mengoptimalkan keberagaman profesional SDM sebagai modal strategis kelembagaan. Integrasi nilai-nilai Islam, seperti amanah, keadilan, musyawarah, dan ihsan, ke dalam struktur, sistem kerja, dan budaya organisasi terbukti memperkuat profesionalisme SDM, kohesi organisasi, serta kinerja lembaga pendidikan Islam. Penelitian ini menegaskan bahwa keberagaman profesional SDM bukan merupakan hambatan struktural, melainkan potensi strategis yang dapat meningkatkan mutu, daya saing, dan keberlanjutan lembaga pendidikan Islam apabila dikelola melalui desain organisasi yang tepat.
References
Al-Haddad, S., & Kotnour, T. (2015). Integrating the Organizational Change Literature: A Model for Successful Change. Journal of Organizational Change Management, 28, 234-262. https://doi.org/10.1108/JOCM-11-2013-0215
Armstrong, M. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page.
Bush, T. (2020). Theories of Educational Leadership and Management. London: Sage Publications.
Fahmi Fikri. (2025). Manajemen SDM Berbasis Nilai-Nilai Islam dalam Pengelolaan Lembaga Pendidikandi Era Digital. Journal of Articial Intelligence and Digital Business (RIGGS) Homepage: https://journal.ilmudata.co.id/index.php/RIGGSVol.4No. 3 (2025)pp:4220-4338 DOI: https://doi.org/10.31004/riggs.v4i3.2633
Hasibuan, M. S. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Kholidah Hannum Hasibuan., Zulhimma., and Firstname Lastname. (2025). Fundamental Pillars of Islamic Education Management: A Conceptual Framework for Strengthening Islamic Educational Institutions in the Modern Era. World Journal of Islamic Learning and Teaching, vol. 2, no. 4, 44 of 48. DOI : https://doi.org/10.61132/wjilt.v2i4.469
Muhaimin. (2020). Manajemen Pendidikan Islam: Aplikasi dalam Penyusunan Rencana Pengembangan Sekolah/Madrasah. Jakarta: Kencana.
Nizar, A., Nurdyansyah, N., & Wahyuni, A. (2020). Quality Management of Islamic Education in Hasan Langgulung’s Perspective. Proceedings of The ICECRS, 6. https://doi.org/10.21070/icecrs2020376
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2020). Management (14th ed.). New York: Pearson Education.
Sallis, E. (2019). Total Quality Management in Education. London: Routledge.
Siagian, S. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Zuhairini. (2019). Filsafat Pendidikan Islam. Jakarta: Bumi Aksara.
Zuharisdin Yusuf, Roudhotun Ni’mah, Elviyati, Dewi Hajarul Husna, Husni Ginting Pamungkas, Galuh Ayudya Hadi, & Nurul Hidayati Murtafiah. (2024). The Human Resource Management in Islamic Education. TOFEDU: The Future of Education Journal, 3(5), 1548–1553. https://doi.org/10.61445/tofedu.v3i5.277
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Muhamad Faizin, Baenuri, Nasuhi, Ahmad Subagyo

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.















